鋼鐵去產能(néng)勢在必行
2016-8-8 23:28:58點(diǎn)擊:
國內(nèi)的鋼鐵去產能正處在關鍵時(shí)刻。統(tǒng)計顯示,截至今年7月底,鋼(gāng)鐵去產能完成全年(nián)任務的47%。下半年我國將進一步加大鋼鐵去產能實施力度,從目標任務的分解轉到實質性推進階段。
“鋼鐵去(qù)產能(néng)勢在必行。”寶(bǎo)鋼集團總經理陳德榮近期接受記者專訪時表示(shì)。作為國內鋼鐵龍頭企業(yè),寶鋼集團公告稱,將在2016年(nián)—2018年期(qī)間壓(yā)減鋼鐵過剩產能920萬噸,並在規定時間內拆除或封存(cún)相關冶煉裝備,不再恢複生產。
不是(shì)一減了之:去產能的同時要做強做(zuò)優
今(jīn)年上半年,隨著鋼材價格大幅(fú)反(fǎn)彈,國內鋼(gāng)鐵(tiě)業扭虧(kuī)為盈。中鋼協公布的數據顯示,上半年會員鋼鐵企業實現利(lì)潤125.87億元,同比增長4.27倍。
市場好轉(zhuǎn)導致部分停產鋼廠複產,去產能工作(zuò)由(yóu)此變得更加艱巨(jù)。在(zài)這(zhè)種背景下,寶(bǎo)鋼去產能的態度是堅決的。從公開數據看,寶鋼的粗鋼產量約(yuē)占全(quán)國總產量的5%,但去產能的量占到全(quán)國(guó)總計劃的(de)近10%。
“作為基礎工業,鋼鐵行業以(yǐ)前是解決(jué) 有沒有 的問題。如(rú)今 去(qù)產(chǎn)能(néng) ,和做強做(zuò)優相輔相成,要解決 好不好 的問題,給下遊產業提供更好的材料。”陳德榮表示。
基於此(cǐ),寶鋼一方麵加快產品結構的調整步伐。寶鋼股份冷軋廠質檢站(zhàn)的(de)幺雲蔚參與了寶鋼首條熱鍍鋅生產線的改造。同樣一條生產線,產量不變,產品結構卻從建築類的彩塗基板,升級到汽車板,再升級到超(chāo)高(gāo)強(qiáng)鋼汽車用材。“我一直相信,這才是鋼(gāng)鐵業(yè)轉型調整的正途,而不(bú)是想到要搞新的,就把過(guò)去的(de)成果隨意扔掉。”
另(lìng)一方麵,寶鋼和武鋼的重組也備受市(shì)場(chǎng)關注(zhù)。陳德榮告訴記者(zhě):“寶武聯(lián)合,符合資本(běn)和市場的內在邏輯。有人說(shuō),寶鋼聯合後按產量(liàng)計會成為(wéi)全(quán)球第二大鋼鐵企業,但這不是最主(zhǔ)要的。我(wǒ)們看重的是聯合後兩家企業在產品、采購、物流、加工和研發等方麵產生的協同(tóng)效應。”
比如汽車板(bǎn),寶(bǎo)鋼武鋼都(dōu)生產(chǎn),原(yuán)來寶(bǎo)鋼的汽車板賣(mài)到華中,武鋼的汽車板也賣到華東,聯合後就不(bú)用將(jiāng)產品長距離運輸(shū)了,這對控製成本有很大幫助。“我們要通(tōng)過聯合,實現效益的最好最優。”陳德榮說。
不是(shì)一搬了之:建都市型鋼廠為綠色城市貢獻正能量
與去產能相呼應,今年7月下旬(xún),環保部(bù)通報(bào)開展鋼鐵業環境保護專項執法檢查。鋼鐵(tiě)業能不能過環保關,這是一個迫在眉睫的挑戰。作為身處國際(jì)大都市的鋼廠,寶(bǎo)鋼很早就直(zhí)麵這個問題。有人甚至認為,將(jiāng)鋼鐵(tiě)廠搬離城市,就可(kě)以一勞(láo)永逸。
事實上,一搬了之的想法是不(bú)科(kē)學的。鋼鐵業產生的物流量巨大,布局上要麽靠近原料產地,要麽靠近客戶。如(rú)果寶鋼遠離東部製造業(yè)中心,鋼(gāng)材要遠距離運輸,所帶來的環境壓力隻會(huì)更大。
在(zài)環保問題上(shàng),陳德榮認為:“鋼鐵要(yào)按照最嚴《環保法》的(de)要求,走向綠(lǜ)色製造——這不僅指鋼(gāng)鐵產品是綠色的,生產過程(chéng)是綠色的,寶鋼還在探索,如(rú)何建設都市型鋼廠,為(wéi)城市的綠色(sè)發展貢獻(xiàn)正能量。”
據(jù)介紹,寶(bǎo)鋼已經開始這方麵的嚐試。陳德榮說,寶鋼轉型的三大平台——鋼鐵生產平台(tái)、能源轉換平台(tái)和城市礦產開(kāi)發(fā)平台,後(hòu)兩個與綠色城市息息(xī)相關(guān)。比如能源轉換,鋼鐵生產中(zhōng)的低溫餘熱(rè)(200—300度),對(duì)城市而言是很好的熱量來源,可(kě)以有效替代(dài)周(zhōu)邊區域賓館飯店的小鍋爐(lú)生產,後者恰巧(qiǎo)是城市的重要汙染源之一。
再比如城市礦產開發,大城市每年的汽車報廢量很大,廢舊汽車的拆解回收,可以放在鋼廠進行。一些(xiē)城市危廢物的處理也可以交給鋼廠。像使用過的油漆桶對環境危害很大,寶鋼用高爐處理,去年一(yī)年就處理了8000噸。“要讓鋼廠成為城市的有機組成部分,招人喜而不討人(rén)嫌(xián)”。
不是一賣(mài)了之:用存量土地發展(zhǎn)新經濟 帶領員工一起轉(zhuǎn)型
大手筆去產能,會騰出不小的存量(liàng)土地資源。在上海這樣寸土存金的城市,這些土地(dì)的價值不言而喻。
“我們不能簡單把(bǎ)土地(dì)賣掉搞房地產(chǎn),貪圖眼前的(de)一次性收益。而要把土地、員(yuán)工、廠房甚至停產的高(gāo)爐結合起來,轉化為新平台和新載體,與城市新產業新經濟融合。”陳德榮(róng)告訴記者。目前(qián),寶鋼集團已經被國資委納入國有資本(běn)投資公司試(shì)點。在鋼鐵之(zhī)外,集團新成立了兩個部門——鋼鐵(tiě)服(fú)務業發展中心、不動產和城市新經濟發(fā)展(zhǎn)中心。
今年上半年,利(lì)用原特鋼板塊的部分廠區,寶鋼規劃建設“創客空間+專業服務+投資基金+技(jì)術平台”的(de)吳淞口(kǒu)創業園,重點發展先進材料、3D打印、能源環保等科技產業以及現代服務業。特鋼板塊的(de)土地、水電風氣設備及檢測裝備係統等,搖身一變成為創(chuàng)業園的生產性服務資源。甚至連寶鋼不鏽鋼停產後的大型高爐,也計劃通過(guò)創意(yì)設(shè)計,改(gǎi)造成工業博(bó)物館和創意空間。
“我們這樣(yàng)做的目的是(shì)企業帶著員工一起轉型。”陳德榮說,鋼鐵去產能不能樹倒(dǎo)猢猻散,鋼鐵工人轉型也不(bú)是去餐館(guǎn)端盤子,可以(yǐ)發揮他(tā)們在技術(shù)方麵的特長,在新經濟中找到(dào)新的發(fā)展空間。為此寶鋼開了一係列培訓班,如“產城結合”班、“產融結合”班、“產網(wǎng)結合”班,結合企業的創業園區,幫助工人順利轉型。
參加“產城結合(hé)”班(bān)的寶鋼特鋼員(yuán)工張玉(yù)天說,經過兩個(gè)月的課程培訓,原來的地產行業“門外漢”已初窺門徑。“作為寶鋼轉型的首批探路者,我們會不斷(duàn)提升(shēng)專業技能,創造寶鋼的(de)新事業、追求自己的未來。”
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不是(shì)一減了之:去產能的同時要做強做(zuò)優
今(jīn)年上半年,隨著鋼材價格大幅(fú)反(fǎn)彈,國內鋼(gāng)鐵(tiě)業扭虧(kuī)為盈。中鋼協公布的數據顯示,上半年會員鋼鐵企業實現利(lì)潤125.87億元,同比增長4.27倍。
市場好轉(zhuǎn)導致部分停產鋼廠複產,去產能工作(zuò)由(yóu)此變得更加艱巨(jù)。在(zài)這(zhè)種背景下,寶(bǎo)鋼去產能的態度是堅決的。從公開數據看,寶鋼的粗鋼產量約(yuē)占全(quán)國總產量的5%,但去產能的量占到全(quán)國(guó)總計劃的(de)近10%。
“作為基礎工業,鋼鐵行業以(yǐ)前是解決(jué) 有沒有 的問題。如(rú)今 去(qù)產(chǎn)能(néng) ,和做強做(zuò)優相輔相成,要解決 好不好 的問題,給下遊產業提供更好的材料。”陳德榮表示。
基於此(cǐ),寶鋼一方麵加快產品結構的調整步伐。寶鋼股份冷軋廠質檢站(zhàn)的(de)幺雲蔚參與了寶鋼首條熱鍍鋅生產線的改造。同樣一條生產線,產量不變,產品結構卻從建築類的彩塗基板,升級到汽車板,再升級到超(chāo)高(gāo)強(qiáng)鋼汽車用材。“我一直相信,這才是鋼(gāng)鐵業(yè)轉型調整的正途,而不(bú)是想到要搞新的,就把過(guò)去的(de)成果隨意扔掉。”
另(lìng)一方麵,寶鋼和武鋼的重組也備受市(shì)場(chǎng)關注(zhù)。陳德榮告訴記者(zhě):“寶武聯(lián)合,符合資本(běn)和市場的內在邏輯。有人說(shuō),寶鋼聯合後按產量(liàng)計會成為(wéi)全(quán)球第二大鋼鐵企業,但這不是最主(zhǔ)要的。我(wǒ)們看重的是聯合後兩家企業在產品、采購、物流、加工和研發等方麵產生的協同(tóng)效應。”
比如汽車板(bǎn),寶(bǎo)鋼武鋼都(dōu)生產(chǎn),原(yuán)來寶(bǎo)鋼的汽車板賣(mài)到華中,武鋼的汽車板也賣到華東,聯合後就不(bú)用將(jiāng)產品長距離運輸(shū)了,這對控製成本有很大幫助。“我們要通(tōng)過聯合,實現效益的最好最優。”陳德榮說。
不是(shì)一搬了之:建都市型鋼廠為綠色城市貢獻正能量
與去產能相呼應,今年7月下旬(xún),環保部(bù)通報(bào)開展鋼鐵業環境保護專項執法檢查。鋼鐵(tiě)業能不能過環保關,這是一個迫在眉睫的挑戰。作為身處國際(jì)大都市的鋼廠,寶(bǎo)鋼很早就直(zhí)麵這個問題。有人甚至認為,將(jiāng)鋼鐵(tiě)廠搬離城市,就可(kě)以一勞(láo)永逸。
事實上,一搬了之的想法是不(bú)科(kē)學的。鋼鐵業產生的物流量巨大,布局上要麽靠近原料產地,要麽靠近客戶。如(rú)果寶鋼遠離東部製造業(yè)中心,鋼(gāng)材要遠距離運輸,所帶來的環境壓力隻會(huì)更大。
在(zài)環保問題上(shàng),陳德榮認為:“鋼鐵要(yào)按照最嚴《環保法》的(de)要求,走向綠(lǜ)色製造——這不僅指鋼(gāng)鐵產品是綠色的,生產過程(chéng)是綠色的,寶鋼還在探索,如(rú)何建設都市型鋼廠,為(wéi)城市的綠色(sè)發展貢獻(xiàn)正能量。”
據(jù)介紹,寶(bǎo)鋼已經開始這方麵的嚐試。陳德榮說,寶鋼轉型的三大平台——鋼鐵生產平台(tái)、能源轉換平台(tái)和城市礦產開(kāi)發(fā)平台,後(hòu)兩個與綠色城市息息(xī)相關(guān)。比如能源轉換,鋼鐵生產中(zhōng)的低溫餘熱(rè)(200—300度),對(duì)城市而言是很好的熱量來源,可(kě)以有效替代(dài)周(zhōu)邊區域賓館飯店的小鍋爐(lú)生產,後者恰巧(qiǎo)是城市的重要汙染源之一。
再比如城市礦產開發,大城市每年的汽車報廢量很大,廢舊汽車的拆解回收,可以放在鋼廠進行。一些(xiē)城市危廢物的處理也可以交給鋼廠。像使用過的油漆桶對環境危害很大,寶鋼用高爐處理,去年一(yī)年就處理了8000噸。“要讓鋼廠成為城市的有機組成部分,招人喜而不討人(rén)嫌(xián)”。
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“我們不能簡單把(bǎ)土地(dì)賣掉搞房地產(chǎn),貪圖眼前的(de)一次性收益。而要把土地、員(yuán)工、廠房甚至停產的高(gāo)爐結合起來,轉化為新平台和新載體,與城市新產業新經濟融合。”陳德榮(róng)告訴記者。目前(qián),寶鋼集團已經被國資委納入國有資本(běn)投資公司試(shì)點。在鋼鐵之(zhī)外,集團新成立了兩個部門——鋼鐵(tiě)服(fú)務業發展中心、不動產和城市新經濟發(fā)展(zhǎn)中心。
今年上半年,利(lì)用原特鋼板塊的部分廠區,寶鋼規劃建設“創客空間+專業服務+投資基金+技(jì)術平台”的(de)吳淞口(kǒu)創業園,重點發展先進材料、3D打印、能源環保等科技產業以及現代服務業。特鋼板塊的(de)土地、水電風氣設備及檢測裝備係統等,搖身一變成為創(chuàng)業園的生產性服務資源。甚至連寶鋼不鏽鋼停產後的大型高爐,也計劃通過(guò)創意(yì)設(shè)計,改(gǎi)造成工業博(bó)物館和創意空間。
“我們這樣(yàng)做的目的是(shì)企業帶著員工一起轉型。”陳德榮說,鋼鐵去產能不能樹倒(dǎo)猢猻散,鋼鐵工人轉型也不(bú)是去餐館(guǎn)端盤子,可以(yǐ)發揮他(tā)們在技術(shù)方麵的特長,在新經濟中找到(dào)新的發(fā)展空間。為此寶鋼開了一係列培訓班,如“產城結合”班、“產融結合”班、“產網(wǎng)結合”班,結合企業的創業園區,幫助工人順利轉型。
參加“產城結合(hé)”班(bān)的寶鋼特鋼員(yuán)工張玉(yù)天說,經過兩個(gè)月的課程培訓,原來的地產行業“門外漢”已初窺門徑。“作為寶鋼轉型的首批探路者,我們會不斷(duàn)提升(shēng)專業技能,創造寶鋼的(de)新事業、追求自己的未來。”
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