麵對嚴(yán)峻的市場形勢,北滿(mǎn)特鋼緊緊抓住訂貨合同相對充足的有利時機,各係統圍繞合同交付和成本費用控製合力做功(gōng),並大力推進基礎管理提升(shēng)工作,積極(jí)消化市場下滑帶來的不利影響,有力推動 “保(bǎo)命經(jīng)營”各項舉措的有效落實,在9月份呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)。
銷(xiāo)售係統積極發揮龍頭作用實施開發(fā)策略,加快(kuài)技(jì)術營銷運作
在鋼鐵市場持續低迷(mí)的情況下,銷售總公司主動出擊搶占(zhàn)市場,在市場開發中不斷發揮技術營銷作用,9月份,技術人員與(yǔ)銷售聯(lián)合實現(xiàn)合同訂貨13353噸。同時,他們加大了新(xīn)用戶開發力度,當月,在銷售係統開發新用戶8戶,新用(yòng)戶開(kāi)發總量達2233噸。另外,加快EVI技術開發推(tuī)進,通(tōng)過先(xiān)期參與客戶(hù)的設計,為客戶提供增值服務,開發產品。目前(qián),十(shí)餘(yú)個項目正(zhèng)在按計劃實施(shī)。
9月份,在銷售係統的努力(lì)下,鐵路用鋼、甲(jiǎ)類鋼、輥坯(pī)及工模具鋼、鼓風機用鋼等重點品種開發同比增(zēng)量,其中,鐵路用鋼、甲類鋼增幅明顯,分別同比(bǐ)增長了1150噸和1806噸。
生產係統精細組織、優化(huà)流程運行效果進一步改善
在生產係統精心組織和有效配合下,北滿特鋼9月份鋼材(cái)產量和入庫量均高於8月份,產(chǎn)鋼54054噸,較上月增加3308噸(dūn);入庫53427噸,較上月(yuè)增加3404噸。其中,北興線、軋鋼線、鍛(duàn)鋼線入庫較上月增量明顯,鍛鋼線入庫為2015年最多的一個月。同時(shí),高爐生(shēng)產運行穩定,鐵產量55061噸,有效作業時間內生產效率也好(hǎo)於8月份。
重點品種生產交付也好於同期水平。9月份重點品種入庫18126噸,同比增長19.21%,其(qí)中甲類、鐵路用(yòng)鋼、輥坯、工模具等品種均實現同比大幅增量(liàng),輥坯和甲類鋼入庫量(liàng)為今年最高的一個月。
各係統采取多種措施加強成本控製降(jiàng)本創效效果明顯
生產組織方(fāng)麵,第一煉鋼(gāng)廠全月躲(duǒ)峰生產6523噸,冶煉生產代用(yòng)鋼鐵料、組別料5808噸,盤活了大量資金。全月,北滿特鋼回收返回鋼中的貴重合(hé)金元素,節約采購鐵(tiě)合金(jīn)119.17噸,節約鐵合金采(cǎi)購資金136.52萬元。
在(zài)技術工藝降成本方麵,通過實施“改變工藝參數節約原料和備品備件”、“使用代用(yòng)料節省原料”、“流程優化節約原料成本”、“提高合格(gé)率減少(shǎo)廢品”、“技術管理能力提升”等創效項目(mù),共計(jì)創效641萬元。
在(zài)循環經濟創效方(fāng)麵,通過碎鐵利用、尾渣外銷、磁選(xuǎn)料消化、水渣銷(xiāo)售等項(xiàng)工作的開展,全月創效(xiào)達906萬元,完成計劃的113.25%。
管理係(xì)統夯實基(jī)礎管理係統策劃和推動基礎管理提升工作
北滿特鋼以實現各項工作的標準(zhǔn)化為目(mù)標,從完善職責入手,對(duì)照職(zhí)責完善標準、梳理製度。9月份,各單位對部門職責和崗(gǎng)位職責完成了一次優化(huà),製定崗(gǎng)位工作標準,輸出關鍵控製點。當月,各單位(wèi)文件製度壓(yā)縮比達到了22.95%,同時還新增了一些滿足生產流程需要、承接部門管理職責的製度文件,標準化管理(lǐ)得到有效推進(jìn)。
同時,相關職能處室加大人力資源優化力度,通過重新核定崗位定員(yuán)編製、人員置換、調整和拓寬崗(gǎng)位(wèi)職責、實施大工種兼崗作業等辦法,精簡勞務工40人。
目前,北滿特鋼在繼續保(bǎo)持9月(yuè)份取得成績的基礎上,正大力推進集團(tuán)公司董事長在10月8日召(zhào)開的各(gè)部門、各(gè)單位主要負責人會(huì)議上部署的 26 項工作。北滿特鋼將這26項工(gōng)作當(dāng)成是關(guān)係到集團公司和北滿特鋼(gāng)未來發展的當前頭等大事,進行了(le)認真梳理,並(bìng)逐項落實了牽頭責(zé)任單位,要求各單位討論後,形成統一的工作思路,並詳細策劃實施方案,以確保各項工作(zuò)落實(shí)到位。